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传统电视厂商要么转型要么死

发布时间:2020-02-03 08:46:31 阅读: 来源:香炉厂家

(速途网专栏 作者:郑希) 一边是传统电视厂商诸如海尔的近万人的裁员计划,另一边则是,互联网企业高配低价引来的行业惊呼!面对互联网企业的冲击,传统电视厂商的处境岌岌可危,未来还有机会么?智能电视的商业模式又在发生着怎样的改变?

近日,海尔CEO张瑞敏爆料,2014年海尔将再裁1万人,裁员原因是制造业务的智能化减少了用工数量。可是海尔此次裁减的主要为中层及管理人员,与富士康等代工厂机器化生产所带来的劳动力需求下降还有所不同,那么海尔裁员背后是否另藏着什么隐情呢?

裁员对企业来说,意味着人力成本的节约,2013年海尔已经裁减了1.6万人,相较于海尔8.6万的员工数量,裁员比例达18%。海尔集团在A股的上市公司青岛海尔年报显示,2013年底青岛海尔员工数比2012年减少了2215人,如果以2013年青岛海尔平均员工薪酬11.5万元计算,人力成本则减少了2.5亿多。

张瑞刚曾表示,互联网时代要让用户给我们打分!经历了家电行业的洗牌,海尔正面临着互联网时代的冲击!海尔在变通,难道变通思路就是裁员变“小”么!

传统电视厂商要么转型,要么死

海尔张瑞敏、海信周厚健、长虹赵勇、TCL李东生、创维黄宏生、康佳吴斯远这些曾经叱咤于传统电视业“六大门派”掌门人,正在面对着以乐视贾跃亭、小米雷军为代表的一群互联网企业新秀的颠覆和冲击。

前不久,49寸小米电视2定价3999元,引来米粉一阵尖叫与惊呼。6月10日,乐视TV发布新品超级电视,40寸的S40 Air定价999元+980元起,50寸的S50 Air定价1999元+980元起;硬件配置4核1.5GHz处理器、2GB内存,搭配备了Mstar 6A918(全球首款为电视机专门设计的四核芯片)。再看看传统电视厂商40寸电视动辄大几千甚至上万的定价,乐视已经将40寸4核智能电视的价格压低至1千元以下了!

5月份某传统彩电品牌推出的智能电视新品:42英寸屏幕,售价2699元。表面上看,对消费者也很有吸引力,但是一看配置,单核CPU,跑系统都不流畅,更甭提看4K电影了!

乐视不愧为价格屠夫!乐视这是要革传统电视厂商的命啊!面对互联网的颠覆,传统电视厂商要么死,要么转型!或许海尔的裁员只是刚刚开始的预警信号,随后,海信、长虹……未来的日子恐怕也不会好过。

传统电视厂商几乎没有机会喘息

照互联网企业乐视小米这样的打法,可以肯定地说,不久的将来0元购4K电视不是梦!想想之前在智能机出货量疯狂增长的时候,运营商为了摆脱管道化卖增值服务,推出的智能机0元购,已经让硬件终端厂商苦不堪言,互联网企业对于传统电视厂商的颠覆,正是运用了运营商的这种思维和打法!

那么传统电视厂商还有喘息的机会么?可以说,非常渺小。

互联网是顺势之潮,此前辉煌一时的手机巨头摩托罗拉、诺基亚,不也难逃智能机的颠覆么!传统电视厂商的处境已然岌岌可危。那传统电视厂商可否借助CNTV平台能否逆袭?NO!就像运营商一样,联通移动定制机之所以廉价,是因为运营商能在其中占有主导权,而这是传统电视厂商在CNTV平台并不具备的优势。

但目前,互联网超级电视,无论是小米还是乐视,都难逃供给不足的魔咒,供不应求式的饥饿营销,虽然吊足了用户的胃口,也极大地挫伤了用户的购买体验,而这一点又恰恰是传统电视厂商的优势,或许传统电视厂商的机会就在于此!

但事实上,互联网企业染指电视行业仅仅只是个开始,小米的供货不足并不影响其它后家的跟进。象乐视的这种打法,其实已经彻底改变了原来电视行业卖硬件的商业模式,而新模式中后向收费正是互联网企业的只擅长的打法,而这种后向收费的模式,从目前互联网对传统行业的革命看来,是用户乐于接受的一种未来模式。

在后向收费的模式下,传统电视行业的硬件收费模式变得不堪一击,尽管目前传统电视行业的体量巨大,但这种巨大在为期不远的未来会迅速崩塌。

互联网对传统电视行业的革命无法阻止也无法回避。

突围“FreeMium模式”很难

现如今,互联网企业将“基础服务免费+增值服务收费”这种FreeMium模式运用的淋漓尽致!对于靠硬件利润维持生计的传统电视厂商来说,这无疑是致命的。

这种致命性表现两个方面。

第一,对于传统电视厂商来说,被颠覆的最致命一点是:没有生态链系统。想想乐视电视有LetvUI和内容配合的生态系统,小米电视有MIUI系统,这是互联网企业长期以来的核心竞争力——生态系统平台,而传统的电视厂商正是缺乏这样的生态系统平台。

第二,生态系统短期内不可能搭建。生态系统的搭建并非一日之功,这是需要长期的过程,需要投入大量人力和精力去不断更新升级长期维护。截止今年年初,LetvUI已经连续31周迭代36个版本,而小米利用MIUI系统的优势,也可以嫁接到自家TV系统中。系统版本的投入力度之大,版本更新之迅速,难免会令传统电视厂商难以招架。互联网企业对自家生态系统平台架构的壁垒已经初步形成,传统电视厂商要想实现突围越来越难。

智能电视的商业模式正在转变

智能电视的商业模式正在被互联网企业所颠覆,正在从卖硬件向卖服务获取利润转变。无论是乐视和小米还是其他互联网企业,看似“赔本赚吆喝”,但绝不会真傻到卖一台亏400元,这些都是给消费者看的,可是的确硬件价格的打压之低也就够个成本价,那么这些企业又是如何盈利的呢?放长线掉大鱼,他们看重的是未来的市场和软服务收取的源源不断的可观利润。

以索尼的电视业务为例,在过去10年中,一直处于亏损状态,累计亏损额达7900亿日圆(合78亿美元),飞利浦也早已选择放弃传统电视业务。外界一直有猜测索尼将出售甚至关闭电视业务,而在索尼2014最新公布的计划中,将电视业务独立出去成立一家新的公司。

索尼为什么不断臂求生,而多此一举呢?数据显示,2013年我国智能电视市场零售量2113万台,同比增长86%,约占彩电市场44%份额。可见,未来智能电视的“钱景”潜力巨大,智能电视很有可能将改变黑电市场!

目前,智能电视的迅速崛起背后还存在很多问题……收取服务费背后可能还隐藏着其他隐性消费与付费内容。有消费者对IT时代周刊表示,国内某互联网电视厂商收取了年服务费后,另外还有针对不同内容再收取会员增值服务费,这未免有点不合理吧!另外,互联网电视虽然平台系统已经初步架构,但内容服务的匮乏,依然是不能逃避的问题,当然整个智能电视时代大潮才刚刚来临,无论是互联网企业还是传统电视厂商都还需要一段时间来沉淀。【责任编辑/郑希】

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