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祁连山水泥积极推进发展方式转变-【资讯】

发布时间:2021-09-06 12:46:40 阅读: 来源:香炉厂家

祁连山水泥积极推进发展方式转变

甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是在我国“一五”时期国家156个重点工业项目——永登水泥厂的基础上改制设立的上市公司,现由中国中材集团控股。多年来,特别是自“十一五”以来,公司秉承“突出主业、做大做强”的发展思路,坚持以兴建新型干法水泥生产线推进产业结构优化升级,以发展循环经济推进经济发展方式转变,以信息化建设推动工业化进步,走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是在我国“一五”时期国家156个重点工业项目——永登水泥厂的基础上改制设立的上市公司,现由中国中材集团控股。多年来,特别是自“十一五”以来,公司秉承“突出主业、做大做强”的发展思路,坚持以兴建新型干法水泥生产线推进产业结构优化升级,以发展循环经济推进经济发展方式转变,以信息化建设推动工业化进步,走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。当前,公司运行的质量和效益显著提升,又好又快发展的能力切实增强,不但创造了连续48年不亏损的骄人业绩,而且产能规模超过1200万吨,总资产达64亿多元,年销售收入30多亿元。公司跻身“十一五”期间国家重点支持的全国12家大型水泥企业集团之列,是甘青藏省(区)最大的水泥生产企业和西北地区特种水泥生产基地。先后荣获“五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国建材百强企业”、“甘肃省优秀企业”等荣誉称号。

加快新型干法水泥生产线建设,促进产业结构优化升级

2000年,面对低迷的经济形势和区域市场内小水泥的无序竞争,公司发挥自身优势,投资3.5亿元,在永登本部建设具有国际先进水平的日产2500吨新型干法水泥生产线。2001年12月16日,时任甘肃省委书记宋照肃为生产线建成投产点火,并为第二条日产2500吨新型干法水泥生产线培土奠基。

永登日产2500吨新型干法水泥生产线的建设,标志着公司拉开了甘肃、青海、西藏等省(区)区域市场内产业结构优化升级的序幕,而且奠定了公司引领甘青藏等省(区)水泥工业持续健康发展的基础。

2004年,走出永登本部,投资3.4亿元,在平凉市建设日产2500吨以上新型干法水泥生产线,将甘肃水泥工业提高到一个新的高度。2007年,走出甘肃省,投资3.68亿元,在青海省西宁市建设日产3000吨新型干法水泥生产线,促进青海省水泥工业结构优化升级。

实现“两步走”后,公司引领甘肃、青海等区域市场水泥工业优化升级的条件日益成熟,意识日益增强。2009年,深入学习实践科学发展观活动期间,经过调研论证,总共投资25.8亿元,开工建设5条日产3000吨和5000吨水泥生产线,分布在甘肃、青海两省的10多个地州市,构筑了以海东水泥产业圈、陇中水泥产业圈、陇东南水泥产业带和河西走廊水泥产业带为主要内容的“两圈两带”市场格局,基本完成了区域市场水泥工业调整结构、优化升级的任务。

大力发展循环经济,推进经济发展方式的转变

大力发展循环经济,实施节能减排,不断推进经济发展方式的转变,是公司矢志不渝的方向。

新型干法水泥生产线数量增加的同时,公司落后产能和高耗能设备的淘汰也在同时推进。“十一五”期间,先后淘汰了在十九世纪具有国内领先水平的8条湿法水泥生产线,使公司的新型干法水泥比重达到了100%。公司的万元产值能耗大幅下降,2009年,公司实现万元产值综合能耗3.3吨标煤/万元,比2006年的7.38吨标煤/万元下降55.28%,年均下降13.82%。

公司充分利用关联煤炭、电力、冶金、化工等行业“节点”的优势,大力发展循环经济,实现变废为宝。2007—2009年,公司共消化利用粉煤灰、硫酸渣、镍渣、水渣、煤矸石、脱硫石膏等各类工业废渣约500万吨,取得了良好的经济效益和社会效益。

在积极与瑞典能源署签订“CDM”购买协议,节能减排的同时,每年大约投入1亿元,积极推进技术革新改造。先后于2005年和 2009年,投资0.9亿元建成了永登6千千瓦纯低温余热电站项目和平凉4.5千千瓦纯低温余热电站项目。今年6月,与中材节能公司签订总包协议,投资2.6388亿元,在公司5条新型干法水泥生产线配套建设总计39千千瓦余热电站项目。

切实强化内部管理,不断提高经济运行的质量和效益

随着装备水平的提高和队伍素质的增强,公司进一步强化内部管理,向管理要效益。

继2007年、2008年、2009年产销量、销售收入、利润指标等主要经济技术指标创造历史新高后,今年以来,公司进一步强化管理,加大对指标、找差距、上台阶等工作的力度,经济运行的质量和效益明显提高。今年1-10月份,主机设备运转率、台时产量、营业收入、利润指标等主要经技术指标全线飘红,节节攀升。其中,可比口径10台水泥窑的运转率同比大幅上升,达到或超过同行业先进水平。三季度,系统内共有7条水泥窑运转率达到全国先进水平,创造历史最好记录。

公司坚持走工业化推进信息化的路子,取得了显著成效。自2004年开始,公司先后投资1000多万元,与国家建筑材料信息中心、微软(中国)公司合作,建设基于水泥行业的ERP(Enterprise Resource Planning )系统研发为主的集团化的信息系统,实现对公司管理流程的再造,在降低成本、提高效率、优化流程等方面取得了显著成效。

人是生产力中最活跃的因素。公司坚持实施人才强企战略,大力推进以“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”为主要内容的“四个一流”职工队伍建设活动,职工队伍素质日益增强,不但满足了公司产能规模快速扩大、发展速度不断加快后对人才的需要,而且形成了企业快速发展、职工各尽其才的局面,推进公司各项经济技术指标一再创造行业先进水平。(中国水泥网 转载请注明出处)

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